Polecane narzędzia dla CTO Software House

Na przestrzeni kilkunastu lat pracy doświadczenia zdobytego w trakcie tworzenia dedykowanych rozwiązań software'owych w wielu firmach usługowych zrozumieliśmy jak ważnym aspektem jest współpraca pomiędzy działem sprzedaży, marketingu, CTO a zespołami deweloperskimi.

Rola CTO

Z perspektywy osoby zarządzającej zespołami deweloperskimi - kluczowe jest zbudowanie kolektywu który jest w stanie rozwijać się dynamicznie i dostarczać rozwiązania. Rolą CTO jest budowa zespołów, określenie procesów, które pozwalają na efektywną pracę. Mierzenie określonych parametrów pozwala na wdrażanie usprawnień pozwalając zwiększyć dostarczaną wartość i komfort pracy. Ważnym aspektem jest posiadanie wiedzy o tym jakie są plany zespołów, postępy w ich pracy i z jakimi wyzwaniami borykają się aktualnie programiści.

CTO a otoczenie

Do tego warto cyklicznie rozeznać się wśród innych CTO na temat tego z jakimi problemami się borykają i jak je rozwiązują. Możemy podzielić się swoimi doświadczeniami, ale także zainspirować się i pozyskać rady na wyzwania z którymi aktualnie się mierzymy. Dodatkowo możemy dokonać rekonesansu na rynku odnośnie narzędzi skierowanych do osób zarządzających zespołami technologicznymi tak aby móc skorzystać z ich potencjału i nie “odkrywać koła na nowo”.

Współpraca CTO i developerów z resztą organizacji

Nierzadko komunikacja i dobre relacje zespołów developerskich z marketingiem i sprzedażą bywają ograniczone do minimum. Co gorsza dochodzi czasem do utarczek słownych i zaniżania wartości płynącej z wykonywanej pracy pomiędzy nimi. Wynika to nierzadko z braku wiedzy i zachowaniach opartych na stereotypach. Stąd istotnym aspektem dla osób zarządzających jest sprawienie aby zespoły te ze sobą pracowały nad wspólnymi zadaniami, dzięki czemu następuje synergia w tym co jest komunikowane i dostarczane klientowi, wymiana wiedzy, rozwój umiejętności miękkich i twardych, a także wspólna praca nad zadowoleniem klienta.

Ze strony marketingu i sprzedaży z kolei - napływać mogą informację o tym jakie projekty znajdują się na horyzoncie, w które mogą być zaangażowani. Dlatego współpraca pomiędzy specjalistami zajmującymi się bliską współpracą z klientami, a deweloperami jest bardzo ważnym elementem efektywnej realizacji projektów spełniających oczekiwania klientów.

W ciągu kilkunastu lat spotkaliśmy wielu wybitnych CTO. Zarówno pod kątem dyscypliny pracy oraz szeroko rozumianej pasji w tym co robią, którzy posługiwali się narzędziami usprawniającymi ich pracę. Oczywiście uważamy, że nie ma uniwersalnego narzędzia, które rozwiąże wszystkie problemy ponieważ każdy CTO posiada indywidualne potrzeby, gdzie dla każdej z nich należy użyć innych rozwiązań. Czasami wręcz najprostsze rozwiązania jak na przykład kartka papieru, flipchart i markery pozwalają rozpocząć pracę nad rozwiązaniem określonego problemu i to jest dobry start. Czasem jednak można sięgnąć po narzędzie na rynku (jeśli odpowiednio dopasowane) może dać nam też wartość w kolejnych etapach pracy nad danym aspektem.

Stąd na samym początku warto zadać sobie następujące pytania, aby następnie móc dobrać narzędzia, które wniosą realną wartość:

1. Jakie potrzeby ma spełniać dane narzędzie i w jaki zakres funkcjonalny powinno być wyposażone?

2. Czy istnieje potrzeba integracji narzędzia z pozostałymi czy może działać samodzielnie?

3. Jaki budżet posiadamy na wdrożenie określonego narzędzia?

Dopiero po odpowiedzeniu na powyższe pytania można zacząć poszukiwania rozwiązań wpisujących się w aktualne potrzeby zespołu.

W tym artykule dzielimy się narzędziami, które zasługują na szczególne zwrócenie uwagi i rozważenie w momencie poszukiwań sprawdzonych rozwiązań cieszących się międzynarodowym uznaniem członków zespołów tworzących dedykowane oprogramowanie.

Poszukujesz sprawdzonych narzędzi usprawniających pracę zespołów marketingu w Software House? Poznaj rekomendowane narzędzia z tego <<artykułu>>

Zarządzanie zasobami i organizacja pracy zespołu

Primetric

To narzędzie umożliwia dostęp do wszystkich kluczowych danych biznesowych w jednym miejscu. Dzięki niemu zaoszczędzasz czas poświęcany na łączenie arkuszy kalkulacyjnych, aby zobaczyć dostępnych specjalistów i ich planowane zaangażowanie w realizowane projekty swojej firmy z perspektywy lotu ptaka co umożliwi także spojrzenie w przyszłość i planowanie co da możliwość prognozowania. Primetric pomaga szybko uzyskać wgląd w kluczowe dane, dzięki czemu możesz natychmiast podjąć działania i zoptymalizować procesy. Za jego pomocą możesz: planować zasoby ludzkie, zarządzać zasobami i umiejętnościami, zarządzać projektami oraz śledzić przepracowany czas i dbać o finanse firmy.

Databox

Misją Databox jest maksymalne ułatwienie osobom zarządzającym w firmie monitorowania, analizowania i poprawy wydajności w jednym miejscu, na dowolnym urządzeniu. Databox to oparta na chmurze platforma analityki biznesowej dla marketerów, dyrektorów generalnych, analityków i osób decyzyjnych, która zapewnia pojedynczy interfejs umożliwiający wgląd do różnych kluczowych wskaźników wydajności (KPI) i generowania raportów. Jest przystosowany zarówno dla małych jak i dużych firm oraz oferuje aplikacje mobilne dla urządzeń z systemem iOS i Android.

Wyznaczanie celów

Weekdone

Weekdone to narzędzie które pomaga efektywnie wykorzystywać metodykę OKR w wyznaczaniu i osiąganiu celów w organizacji w tygodniowych iteracjach. Na szczególną uwagę zasługuje tutaj intuicyjny i atrakcyjny interfejs, aplikacja desktopowa i mobilna, obszerna i przystępna baza wiedzy oraz dedykowane wsparcie autorów aplikacji, a także integracja z takimi narzędziami jak: Slack, Google Tasks, Basecamp, Asana, Microsoft Teams, Jira, Asana, Zapier.

Spisywanie myśli i szybkie notowanie

reMarkable

Dla osób, które przywykły do zapisywania notatek w tradycyjny sposób jest to doskonałe narzędzie, które skuteczni zastępuje długopis i papierowy notatnik. reMarkable służy do robienia odręcznych notatek, edytowania plików PDF, szkicowania pomysłów oraz czytania ebooków i artykułów na wyświetlaczu E Ink. Jego zaletami są między innymi łatwość w konfiguracji z Google Drive, Dropbox, czy chociażby możliwość udostępniania ekranu na zewnętrznych urządzeniach, by móc na żywo dzielić się swoimi pomysłami z członkami zespołu.

Monitorowanie poprawności działania istniejącego oprogramowania

New Relic

Jest to nowoczesne narzędzie umożliwiające monitorowanie i sprawdzanie w czasie rzeczywistym zarówno postępów w pracach budowanego oprogramowania jak i wczesnego wykrywania nieprawidłowości w jego funkcjonowaniu. Dzięki temu umożliwia on błyskawiczne reagowanie na nieprawidłowości w działaniu oprogramowaniu i proaktywnym działaniu - dzięki czemu stajemy się partnerem rozwiązującym problemy klienta o krok przed nim i kosztownymi konsekwencjami. zabezpiecza on firmę tworzącą rozwiązanie przed sytuacjami związanymi z niezadowoleniem klientów wynikających z błędów w działaniu oddanego do użytku systemu. Posiada funkcję integracji z wiodącymi dostawcami usług w chmurze, w tym AWS, Microsoft Azure i Google Cloud.

Podsumowanie

Przygotowane przez nas narzędzia są tylko wybranymi rozwiązaniami w swojej kategorii, które w przeszłości były przez nas wykorzystywane. Wiemy, że narzędzie ma stanowić usprawnienie pracy, a nie dostosowywanie się do narzędzia dlatego warto poświęcić odpowiednią ilość czasu na dokonanie właściwej oceny dostępnych rozwiązań, aby podjąć jak najlepszy wybór. Dlatego zachęcamy Cię do ciągłego testowania narzędzi, a także podzielenia się z nami tymi które uważacie za wartościowe, a nie znalazły się w naszym zestawieniu.